Глеб Боресков

Опыт работы

• Начальник Отдела стратегического развития

  Управляющая компания "Алиот-проект", Москва

  Январь 2007 — продолжаю работать

  Подготовка и координация стратегических проектов. Анализ деятельности дочерних компаний. Описание, регламентирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Развитие информационной системы управления лизинговой деятельностью и внедрение ее в дочерних компаниях. Разработка схем расчета договоров лизинга, методик и показателей их оценки.

• Руководитель проектов

  Ростерминал, Москва
  11 — 100 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Сентябрь 2005 — Декабрь 2006

  Проведение предпроектных обследований, подготовка коммерческих предложений, разработка устава проекта, описание и анализ БП (as is и to be), сбор требований, подготовка и согласование ТЗ, формирование бюджета проектов, планирование этапов, постановка задач, распределение работ, контроль сроков и качества выполнения. Разработка внутренней регламентирующей документации, мотивационных схем, шаблонов технической документации.
  Руководство проектами автоматизации деятельности лизинговых компаний (в т. ч. ЗАО «РН-Лизинг» - холдинг «Роснефть»). Подготовка технического задания на разработку второй версии решения «1С:Управление лизингом». Подготовка технического задания на внедрение системы OLAP в группе компаний «СТОМЕД». Участие в проектах по автоматизации пищевой промышленности. Руководство подготовкой к изданию сопроводительной документации по решению «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» по стандарту «1С: Совместно».

• Ведущий бизнес-аналитик

  CBOSS, Москва
  1001 — 10000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Июль 2003 — Сентябрь 2005

  Моделирование бизнес-процессов с целью разработки и развития подсистем HR и «Хранилище документов» системы управления предприятием. Внедрение системы документооборота на предприятии. Инжиниринг бизнес-процессов, анализ эффективности бизнес-процессов структурных подразделений и реинжиниринг. Разработка регламентирующей документации (инструкции, положения). Проведение аналитических исследований для топ-менеджмента компании, подготовка технических заданий на разработку кубов и отчетов OLAP. Руководство проектами разработки и внедрения системы KPI в структурных подразделениях в рамках разработки корпоративной BSC, а также проектами разработки схем мотивирования персонала, основанных на показателях эффективности и результативности.

• Ведущий разработчик

  Convekta Limited, Москва
  11 — 100 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Август 1999 — Июнь 2003

  Под моим руководством выпущено более десятка обучающих шахматных программ. Программы издавались на английском, французском, немецком, итальянском, русском, испанском языках. Продано от пятисот до трех тысяч экземпляров каждой программы.

Образование

• РЭШ, Москва, Магистр

  2000 — 2002

  Магистр (Мастер) Экономики (международный диплом). Тема дипломной работы: «Новая экономика и интернет: Российский опыт.» Лидер проекта – академик РАН В.Л.Макаров.

• МИСиС, Москва, Специалист

  ф-т Информатики и экономики

  1993 — 1999

  Тема дипломной работы: Разработка программы, проводящей факторный анализ качественных данных.